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          民樂南古:念好“選育管用”四字經(jīng) 加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)
          來源:張掖市融媒體中心
          2024年10月24日 11:23

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            中國張掖網(wǎng)民樂訊 今年以來,民樂縣南古鎮(zhèn)堅(jiān)持把村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為夯實(shí)基層組織建設(shè)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要抓手,念好“選、育、管、用”四字經(jīng),解決村干部年齡老化、知識(shí)水平低、工作能力差等問題,著力打造一支數(shù)量足、結(jié)構(gòu)優(yōu)、素質(zhì)高的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。

            不拘一格大膽“選”,把穩(wěn)干部隊(duì)伍“方向盤”。實(shí)施村級(jí)組織后備人才“雁陣”培育工程,嚴(yán)格遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,重點(diǎn)關(guān)注致富能手、畢業(yè)大學(xué)生、退伍軍人等群體,及時(shí)將優(yōu)秀人才納入村級(jí)后備干部人才庫,擴(kuò)大村干部和后備干部來源,充實(shí)“后備軍”。堅(jiān)持把文化水平高、能力素質(zhì)強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的鄉(xiāng)土人才及時(shí)納入村級(jí)后備干部培養(yǎng),蓄足村干部隊(duì)伍的“源頭活水”。注重引培結(jié)合,積極引導(dǎo)社會(huì)能人、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),打造一支敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)致富、能帶富的基層人才隊(duì)伍,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供有力的組織保證和人才支撐。截至目前,全鎮(zhèn)共25個(gè)行政村儲(chǔ)備后備干部75名。

            保質(zhì)保量精心“育”,充滿干部培養(yǎng)“蓄水池”。注重對(duì)后備人才的培養(yǎng),把提升村干部學(xué)歷素質(zhì)作為培養(yǎng)后備人才的一項(xiàng)必要措施,鼓勵(lì)和支持村級(jí)組織后備人才報(bào)讀大專學(xué)歷素質(zhì)提升班。同時(shí),注重把培養(yǎng)工作抓在日常,通過組織開展集中培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)、舉辦后備干部座談會(huì)等活動(dòng),全面推動(dòng)村級(jí)后備干部能力水平提升。

            堅(jiān)持原則嚴(yán)格“管”,打好干部成長“組合拳”。按照“一人一檔、一村一冊(cè)”的原則,分級(jí)分類建立村級(jí)后備干部培養(yǎng)登記表,確定培養(yǎng)聯(lián)系人,嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度,包片領(lǐng)導(dǎo)每半年與村級(jí)后備干部開展1次集中談話,培養(yǎng)聯(lián)系人每季度與后備干部開展1次談心談話,村黨支部書記隨時(shí)開展談心談話,有針對(duì)性地進(jìn)行教育引導(dǎo),不斷增強(qiáng)村級(jí)后備隊(duì)伍生機(jī)活力。

            獎(jiǎng)懲激勵(lì)科學(xué)“用”,釋放干部發(fā)展“精氣神”。堅(jiān)持“育用結(jié)合”的原則,根據(jù)后備干部自身特點(diǎn)提供適宜的實(shí)踐崗位,推薦優(yōu)秀村級(jí)后備干部參與村內(nèi)重點(diǎn)工作。同時(shí),安排村黨支部通過設(shè)崗定責(zé)、跟班鍛煉、列席村“兩委”會(huì)議等途徑,有計(jì)劃地安排后備干部積極參與村級(jí)事務(wù)管理等日常工作,促其盡快熟悉村務(wù)管理工作,積累工作經(jīng)驗(yàn)。綜合考核后備干部在政治表現(xiàn)、作風(fēng)紀(jì)律、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成效等方面表現(xiàn)情況,擇優(yōu)推薦為村“兩委”干部人選,讓后備干部真正做事有勁頭、工作有干頭、事業(yè)有奔頭。(臧小紅)

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            中國張掖網(wǎng)民樂訊 今年以來,民樂縣南古鎮(zhèn)堅(jiān)持把村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為夯實(shí)基層組織建設(shè)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要抓手,念好“選、育、管、用”四字經(jīng),解決村干部年齡老化、知識(shí)水平低、工作能力差等問題,著力打造一支數(shù)量足、結(jié)構(gòu)優(yōu)、素質(zhì)高的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。

            不拘一格大膽“選”,把穩(wěn)干部隊(duì)伍“方向盤”。實(shí)施村級(jí)組織后備人才“雁陣”培育工程,嚴(yán)格遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,重點(diǎn)關(guān)注致富能手、畢業(yè)大學(xué)生、退伍軍人等群體,及時(shí)將優(yōu)秀人才納入村級(jí)后備干部人才庫,擴(kuò)大村干部和后備干部來源,充實(shí)“后備軍”。堅(jiān)持把文化水平高、能力素質(zhì)強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的鄉(xiāng)土人才及時(shí)納入村級(jí)后備干部培養(yǎng),蓄足村干部隊(duì)伍的“源頭活水”。注重引培結(jié)合,積極引導(dǎo)社會(huì)能人、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),打造一支敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)致富、能帶富的基層人才隊(duì)伍,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供有力的組織保證和人才支撐。截至目前,全鎮(zhèn)共25個(gè)行政村儲(chǔ)備后備干部75名。

            保質(zhì)保量精心“育”,充滿干部培養(yǎng)“蓄水池”。注重對(duì)后備人才的培養(yǎng),把提升村干部學(xué)歷素質(zhì)作為培養(yǎng)后備人才的一項(xiàng)必要措施,鼓勵(lì)和支持村級(jí)組織后備人才報(bào)讀大專學(xué)歷素質(zhì)提升班。同時(shí),注重把培養(yǎng)工作抓在日常,通過組織開展集中培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)、舉辦后備干部座談會(huì)等活動(dòng),全面推動(dòng)村級(jí)后備干部能力水平提升。

            堅(jiān)持原則嚴(yán)格“管”,打好干部成長“組合拳”。按照“一人一檔、一村一冊(cè)”的原則,分級(jí)分類建立村級(jí)后備干部培養(yǎng)登記表,確定培養(yǎng)聯(lián)系人,嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度,包片領(lǐng)導(dǎo)每半年與村級(jí)后備干部開展1次集中談話,培養(yǎng)聯(lián)系人每季度與后備干部開展1次談心談話,村黨支部書記隨時(shí)開展談心談話,有針對(duì)性地進(jìn)行教育引導(dǎo),不斷增強(qiáng)村級(jí)后備隊(duì)伍生機(jī)活力。

            獎(jiǎng)懲激勵(lì)科學(xué)“用”,釋放干部發(fā)展“精氣神”。堅(jiān)持“育用結(jié)合”的原則,根據(jù)后備干部自身特點(diǎn)提供適宜的實(shí)踐崗位,推薦優(yōu)秀村級(jí)后備干部參與村內(nèi)重點(diǎn)工作。同時(shí),安排村黨支部通過設(shè)崗定責(zé)、跟班鍛煉、列席村“兩委”會(huì)議等途徑,有計(jì)劃地安排后備干部積極參與村級(jí)事務(wù)管理等日常工作,促其盡快熟悉村務(wù)管理工作,積累工作經(jīng)驗(yàn)。綜合考核后備干部在政治表現(xiàn)、作風(fēng)紀(jì)律、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成效等方面表現(xiàn)情況,擇優(yōu)推薦為村“兩委”干部人選,讓后備干部真正做事有勁頭、工作有干頭、事業(yè)有奔頭。(臧小紅)

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          編輯:鄧瑞
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